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華可公司接受委托，對酒店進行經營診斷分析，針對性編制經營方案，對相關部門開展管理知識和技能提升的專項培訓，為酒店面向市場經營，提升收益提供解決方案。

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華可公司接受業主委托，根據國際酒店品牌管理規范和服務標準，結合酒店自身面臨的困局和難點，對其提供組織架構重組、人員配置梳理、部門職能劃分、管理制度建設和程序操作文件（SOP）編撰等運營咨詢服務，幫助酒店實現市場競爭力的提升以及經營成本管控。